Bedrijven worden vandaag geconfronteerd met heel wat financiële, economische en technologische veranderingen die elkaar in een sneltempo opvolgen. Uit studies blijkt dat de aanwezigheid van een Raad van Advies of actieve Raad van Bestuur hierin op heel wat vlakken een positieve, stabiliserende factor kan vormen. Maar hoe zorgt u er als eigenaar van uw bedrijf nu voor dat uw Raad van Bestuur of Raad van Advies optimaal functioneert en bijdraagt aan de verdere groei?
Met ons traject “Governance met impact: Professionaliseer uw Raad van Bestuur of Raad van Advies” geven wij u in 5 sessies unieke inzichten in het optimaliseren van deze organen. Vanuit onze multidisciplinaire benadering zijn wij immers in staat om u op een pragmatische wijze de nodige tools aan te reiken om een kwalitatieve Raad te creëren die u zal bijstaan in de uitdagingen van de toekomst. Onze inhouse experten verbinden het juridische aspect van bestuursorganen met inzichten vanuit HR en talent management en dit met een bijzondere aandacht voor actuele veranderingen rond oa. governance en duurzaamheid. Deze unieke combinatie zorgt ervoor dat u de onmiskenbare meerwaarde van een Raad van Bestuur of Raad van Advies in haar totaliteit kan waarnemen en deze inzichten vervolgens kan toepassen op de noden van uw bedrijf. Of u nu al beschikt over een Raad van Bestuur maar deze naar een hoger niveau wilt tillen, de oprichting van een Raad van Advies overweegt, dan wel bent toegekomen op een punt waar een kritische evaluatie van uw bestuursorgaan vereist is, u bent bij ons aan het juiste adres. Onze sessies zullen u de nodige handvaten bieden, ongeacht de levensfase waarin uw organisatie zich bevindt.
